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[heyjoypaul]

在公司内部，优化业务流程和提高生产力是改善公司业绩的关键因素。

这种生产力是针对人力资本和工人的，他们 印度人细胞电话数字 的绩效或工作绩效是反映他们所进行的工作质量的指标。

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这种工作绩效可以根据制定新的工作策略或根据员工的才能平衡员工的价值来衡量或量化。

这些工作绩效评估通常在员工中没有很好的声誉，这可能是由于缺乏对它的含义和含义的了解。通过这篇文章，我们将向您介绍工作绩效评估的关键和含义，让我们开始吧！

什么是绩效评估？
众所周知，对不同指标的控制和监控有助于真正了解不同业务流程的管理和发展。绩效评估是最有趣且最有益的评估之一。

绩效评估被定义为根据员工的工作职责衡量员工的工作和结果的正式且富有成效的程序。

公司使用绩效评估作为记录员工一段时间内绩效的工具。它不是对员工的惩罚或消极措施；相反，它有很多好处和好处。

此外，它还是一个评估系统，可以帮助公司进行与员工晋升和薪酬相关的决策过程。

因此，我们谈论的是公司用来向员工提供工作绩效反馈并正式记录该绩效的流程。

绩效评估的目标
到目前为止，我们已经了解了什么是绩效评估，现在另一个重要的信息是了解这种评估方法的目标是什么：



整个绩效评估过程的目标是改进团队或组织的运作方式，以实现更高水平的客户满意度。
在评估目标和绩效标准后，鼓励有效的团队管理和生产资源分配。
绩效评估使员工能够了解自己与公司其他成员相比的处境。
不断提供有关员工优势的反馈，并鼓励员工在需要改进的领域做出努力。
通过绩效评估，我们获得了有关公司不同业务领域生产力的真实数据和信息。对于改善公司的生产管理具有重要价值的信息。

绩效考核体系如何运作
绩效评估系统根据一系列既定目标确定员工的绩效，并确定员工的优势和劣势。

为此，使用了不同的方法，除其他外，我们指出以下几点：

绩效评估方法

180°绩效评估模型
它是考虑两个评价点的绩效评价。通常，这两项评估来自接受评估的员工（以自我评估的形式）以及员工的经理或直接主管。
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